El problema de que “todo pase por la misma persona”
Hay empresas donde la tecnología no depende de un sistema.Depende de una persona. No suele aparecer en ningún organigrama.No está documentado.No se reconoce como riesgo. Pero cuando esa persona no está, la operación se resiente. El síntoma: una persona que “lo sabe todo” Frases habituales en empresas con este patrón: Al principio parece una ventaja: […]